企业可以从哪些方面进行员工培训？

企业培训几乎是每一个公司都会进行的内部或是外部项目，培训好像是每一个企业必不可少的一种工作内容，不管是大公司还是小公司，每一年都会或多或少的进行一些培训。那么企业为什么要做培训工作呢？
 

 

定期或者不定期的培训，可以有效减少工作过程中发生的事故，改善工作质量，提高工作效率，提高整个公司员工的职业素养和道德规范，增强创新能力，提高研发能力，增加整个公司的团队气势等等，一个有良好培训机制的单位能很大程度上提高公司的工作效率。

 

但是企业的培训应该根据企业的实际情况来进行，不能盲目培训，以下几个方面可以作为企业培训的重点进行。
 

1.执行力的培训

执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。企业再给员工培训时，要避免老套陈旧的之行方式，摒弃囫囵吞枣式的盲目执行，执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。执行力的关键在于透过企业文化影响员工的行为，因此管理者很重要的角色定位就是营造企业执行力文化。管理者如何培养部属的执行力，是企业总体执行力提升的关键。如果员工每天能多花十分钟替企业想想如何改善工作流程，如何将工作做得更好，管理者的策略自然能够彻底地执行。

 

2.心态管理的培训

一个良好的心态能提高企业整体的精气神，现代的企业管理将人作为第一重要的资源，重视做好人的工作，一些企业管理者往往忽视了这一点。企业一些“简单重复性”的工作特点本来已使员工感到相当疲惫，心理受到严重扭曲并处于极大的“反弹”状态，如果企业没能及时有效地排遣员工的心理压力，甚至采取一些不当的管理方法，将会激起员工更大的不满，不仅使企业正常的经营秩序受到现实或潜在的影响，而且会使企业的声誉和形象受到了无形的损害。

 

3.团队精神的培训

团队精神是企业的灵魂。优秀团队的成员之间是紧紧团结在一起的，一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力，价值观是一个企业的灵魂，使得具有生命的活力。一、团支持团队精神外在表现为一种文化氛围、一种精神面貌，是一种看得见、感知得到的精神气息；企业的灵魂则是一种看不见、摸不着的底蕴。比如一个人的气质，魅力等。一个二流的画家只能画出造型相相似的物体，一流的画家则可挥洒神来之笔，赋予物体生命之魂。人是不能没有精神的，哪怕一个人有金钱万贯，如果精神垮了，那么整个人也就垮了，企业同样需要精神。