企业管理：合适的自己才是最好的

企业有问题，就像人生病！遇到问题企业业绩下滑、团队士气低落，各种矛盾不断！人如果生病当然去医院，但是有些老板偏偏自己要去学整个医学体系。结果学了很多理论知识，但是最后发现自己没有临床经验！最后自己公司的问题依然没有解决！如果企业去找资深老中医，医生通过望、闻、问、切，找到病根在哪里，然后开药方！就能药到病除，不会反复发作！企业的病治好了，恢复健康发展，业绩一定高速增长！企业有问题请找专业医生，术业有专攻，不能有病乱投医！接触了很多中小企业的老板，他们去听完一些培训课后，就开始琢磨着怎么样将课堂中学到的案例运用到自己的企业中。在企业导入绩效管理、股权激励、阿米巴经营、积分制管理、全员生发等！最后结果却不那么尽如人意，那么他们到底失败在哪里呢？

1、没有考虑行业特殊性

 

360行，行行不一样！老板所学的案例与企业所处的行业不一样，方案中的一些方法不适用于企业。

 

2、没有考虑企业所处的发展阶段

 

企业分为创业期、发展期、成熟期、衰退期！虽然有的案例与企业都处在同一行业中，但因为企业发展阶段不同，方案中的一些方法不适用于企业。因为企业在不同发展阶段所采用的经营战略不同，企业目标导向也不一样，自然用的考核方案也不一样。

 

3、企业的经营理念、机制、文化的差别

 

为什么会说“海底捞你学不会”？原因是你的企业与海底捞所经历的发展历程不一样，企业文化氛围不一样，你想按照海底捞的模式来管理企业，除非你拥有海底捞一样的条件，这些条件包含文化、环境、产品利润空间、人才等等。

 

4、脱离实际情况、员工水平不一样

 

很多传统企业本身团队素质和文化就偏弱，很羡慕互联网企业的管理模式，于是开始模仿，结果发现按照互联网的管理方式一运行，企业越来越乱。简单的道理，你把大学用的教材给小学生能用得上吗？每个企业的DNA都不一样，不能盲目学习，盲目模仿！企业管理不是越“潮”越好，而是越适合企业越好。企业管理绝非可以照抄照搬得到，而是要因地制宜，量身打造。摩天之星专业为中小企业提供落地，定制化方案，一站式服务。