企业管理与思想政治工作的创新

一、正视企业管理与思想政治工作的问题所在

随着改革的不断深入，中国逐渐进入社会主义市场经济，企业的思想政治工作也出现了前所未有的新问题、新挑战。首先是社会组织形式和职工生活方式向多样化方向发展，企业职工的关系逐渐复杂化。其次是社会经济体系结构发生变化，职工的价值观和思想观念也逐渐走向多元化。再次是企业对思想政治管理工作的重视力度不足。很多企业都秉承发展第一的硬道理，一味地顾着发展生产，导致思想政治管理工作被严重忽略。虽然很多企业都设有相关部门对企业的思想政治工作进行管理，但是思想政治管理工作并没有得到真正的落实。缺乏了思想政治工作基础作为企业管理的精神保证，企业生产体系也会发生动摇，无法保持平衡协调发展。

二、创新企业管理与思想政治工作的新举措

1.企业的管理者必须是思想政治工作者

思想政治工作作为企业管理工作的政治保证、思想保证、理论保证，在促进企业生产发展历程中有着必不可缺的作用。企业管理者是企业的脊梁骨，其思想政治素质的高低直接关系到企业能否在竞争激烈的市场中长久稳定发展。试想一下，如果企业管理者只是一味的重视生产发展，而忽略企业思想政治工作的开展，长久下去势必导致：首先是企业管理者自身政治素质下降，滋生拜金主义、享乐主义、个人主义等歪风，在工作上也会造成负面影响，挫伤员工积极性。其次是管理者在企业中起引导作用，作为企业“领头羊”的管理者轻视思想政治工作，那么势必上行下效，员工也会对思想政治工作产生误解，排斥思想政治教育工作，在员工遇到问题时也就不会主动找思想工作者解决，若员工问题得不到解决，就会带着情绪工作，那么工作效率也会受到很大程度的影响。再次，如果管理者不屑于思想政治工作的存在，就极有可能在工作中采取极端手段，谋取利益，这势必对企业的发展产生阻碍。除外，如果企业管理者不是思想政治工作者，就会缺少对政工工作人员工作性质的认识，轻视他们的劳动价值，质疑思想政治工作在企业发展中的地位。政工工作人员得不到企业领导的重视，无疑会打击他们的工作积极性，使他们在工作过程中产生抵触情绪，有时候甚至敷衍了事，这明显不利于于企业的长久发展。因此，作为企业管理者一定要不断提高自身思想政治素质，努力成为一名思想政治工作者，从思想上对企业进行有效管理。

 

2.切实加强企业领导班子和经营管理者队伍建设

企业的领导班子和管理队伍都是企业进行管理的直接领导人，他们在企业管理过程中发挥主导作用。要想推进企业的思想政治工作，就要从管理入手，切实加强管理制度。建立一套适应企业可持续发展的管理制度，从制度上对管理层进行约束和引导其有效管理企业。过往的很多企业都着重一般的企业行政方式，通过管理制度的建立，可以让这种单一的行政管理模式有效地转化成集法律，行政与经济发展多方面的管理手段。相信通过管理制度的建立，能对企业的领导人员和管理人员有一定程度上的启发，从而带领企业更好的发展。