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摩天之星：同样是工作，为什么有人一辈子与成功无缘？

来源 : 创新商学作者：创新商学日期 : 2019-06-28 10:31

同样是工作，为什么有人一辈子与成功无缘；有人则是上帝的宠儿...
身在职场，你是哪类人？你渴望成为哪类人？什么样的人在职场更容易获得成功，并得到大家发自内心的尊重？想要成为这样的人，我们该拥有什么样的思维模式和行为模式？
职场中有这么四类人：朽木者、敷衍者、守成者、破局者。

01. 朽木者

朽木者本质上是失业者，只不过还在公司的工资表里而已。让你痛苦的不是已经解雇的朽木者，而是留下的这类人。

朽木者分为以下两种类型：

1.绩效不达标的朽木者
每天少做一点，久而久之，便离自己的目标越来越远。

朽木者可能是不错的人，但他们总是不能完成基本工作，总需要别人替他们分担工作量、收拾烂摊子，或者跟在他们后面疯狂地东跑西颠以控制他们造成的绩效损失。

他们没有承担任何有意义的工作，也没有取得任何有意义的成就，却影响了士气、动力、品牌、绩效、公司诚信度和个人信誉。

2.破坏型优绩者也属于朽木者
破坏型优绩者业绩不错，甚至可能是最优绩效者，但却破坏了企业价值观，削弱企业文化。

02.敷衍者

敷衍者是工作中最大众的那群人。绩效刚刚及格，做得刚好过关，刚够拿那份工资，刚够不被解聘，但敷衍者只是比朽木者强那么一点，没什么光荣的。

实际上，他们也不够引人注目，只是做最基本的工作，最后一分钟进办公室，最早离开，凑合应付岗位要求，只有上级在的时候才努力表现。

中等的思维产生中等的行为，只需要中等的努力，因而带来的是中等的结果，引着敷衍者走向普通生活的道路。

阿里巴巴集团首席人力官童文红，为什么能从够从一个前台，一步一步逆袭为菜鸟网络董事长？仅仅是因为进对了公司，跟对了领导吗？更重要的是，她从来都不是一个满足于做好基本工作的敷衍者！在前台工作时，童文红除了完成自身工作外，她会把沪杭之间铁路车次时间表发给常去上海出差的同事；夏天到了主动安排咖啡吧进一些冷饮，帮一直打电话找客服的客户解答一些基本疑问等等，给同事们都留下了非常好的印象。凭借在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，童文红晋升为行政部主管。

在行政部的几年里，她依然抱着一件事做到极致的态度。非典时期时，童文红除了负责和领导沟通、和保安联络、紧急疏散设备安装，还要负责安慰处理部门里发烧的人，每天睡觉的时间都没有。

接受采访时，她将这种做法形容为“又傻又天真，又猛又持久”。正是这种又傻又天真，不做敷衍者的态度，让她在阿里缔造了一个从月薪500前台，到身家过亿女董事长的神话。

对手头的工作很熟练，却没有成长，停滞不前，那先好好反省自身：

1.在得过且过的状态下，你是不是特别善于发现问题而不是提供解决方案？
2.你是不是通常墨守成规，不能帮助和提升团队成员？
3. 在得过且过的状态中，你是不是不会主动也不会冒险？
4.当你在得过且过的状态中时，你是不是会降低对自己的要求？
5.当你在得过且过的状态中时，你是不是不会想去提升自己的技能、思维方式和团队？
6.当你在得过且过的状态中时，你是不是不会寻求改进的建议？

如果这些问题能让你有所觉悟，如果你因为工作、生活毫无起色而焦虑不安，请一定正视上面这些问题。

因为“没人有时间或精力每天敲打你，让你在本职工作中集中精力。你的老板或同事宁可让一眼间歇泉静下来，也不愿意去激励一个泥坑。”

03.守成者

守成者是那些能创造价值，但一有所成就就沾沾自喜，然后很长时间放空自己的人。他们在卓越的表面浮潜，但是从不一猛子扎下去深潜、持续不断地努力。他们也不释放内源性激励的力量，以使自己最终势不可挡。

守成者，其实已经具备一定的破局者的特质——做正确的事，并且表现出同样的抗压心态，只是在持久性方面和破局者差得很远。

守成者和破局者的最大区别在于，守成者每次赢了都庆祝。这会导致他们失去长期目标的焦点，偏离控制区。

守成者有哪些明显的特征：

1.守成者比破局者更加需要外部激励。他们渴望个人荣誉、很多的肯定和奖励，如果没有得到，便会噘嘴和放弃。
2.守成者更加以“我”为中心，更自私，在团队成员陷入困境时是漠不关心的。
3. 守成者喜欢聚光灯，他追求的是盛大的荣耀，而破局者致力于将事情做到极致。

04.破局者

破局者不是简单指每天加班到灯火通明，看到凌晨5点的太阳。戴夫·安德森对破局者身上的特质，做了以下8点描述：

1.破局者不是天生的，是后天努力的。
我们来看看以下这些人都有哪些共同特点？

美团前COO干嘉伟、大众点评前COO吕广渝、赶集网前COO陈国环、去哪儿前COO张强，天使投资人王刚，滴滴CEO程维、同程网CEO吴志祥。其实他们背后都有一个共同的身份，来自阿里B2B团队“中国供应商”，也被称为“阿里铁军”。
就是靠着他们，阿里硬撑过了2000年互联网泡沫破灭后的寒冬。他们都曾属于没多少退路的那一阶层。他们多出生在农村，家境不好，学业也不甚如意。但是这些人都有个共同的特点，专注并坚持自己的梦想。

2.破局者把平常小事做得非常棒，而且一直都特别棒。
他们始终如一地自律、关注细节、持续改进，收获完全可预测的收成，所以他们做出了了不起的成就。

3.破局者文化适应力强。
在某些情况下，他们或许才干、经验不如另外三类人，但他们持之以恒的态度，不断地为组织贡献价值，已经在他们积极进取的思维模式中落地生根。

4.破局者更多靠内源性激励，他们会致力于自我提升。
他们的主要目标是比以前最好的自己更好，并乐此不疲。因而他们往往不论做什么都是最棒的。他们的信条是：昨天已于昨夜结束，今天我要重新证明自己。

5.破局者为人谦逊，不炫耀自己，更渴望团队成功。
他们坚信只要不断地成长和追求卓越，并且在团队中当好离合器，就能够调动和带领其他人达到更高的目标和绩效。

6.破局者拒绝借口。
借口只是朽木者天生的行为，而破局者专注于自己能够掌控的生活和工作，他们会早在不得不冒险之前就采取行动，而不会等到孤注一掷、梦想破灭的时刻。

7.破局者这样回答“多少算够”这个问题：“尽我一切所能。”
“我所能”超过了常规的工作量。在破局者的世界里，他们尝试所有努力以尽可能获得更好的结果，换句话说，“足够好永远不够好。”

破局者的行动清单：
1.早起，全天保持你的思维模式，晚上睡觉前，再次回顾、整理你的思绪；
2.坚持写感恩日记；
3.回顾你的愿景和其他目标；
4.聆听或观看励志的音像资料；
5.写下积极断言来更新你的思维；
6.冥想或听正能量音乐；
7.回顾每天的“必完成事项”。

用正确的态度、激情和热忱去创造，用破局者的思维模式来掌握自己一个势不可挡的人生。完全在你的掌握之内，没有任何人能阻拦你成为那样的人！真正的高手，都有破局者的思维模式！

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