企业管理中的思维方式

一，思维方式的重要性

不管我们打算如何度过人生，成为怎样的领导者，首先都必须拥有与之相吻合的“思维方式”。拥有怎样的“思维方式”、人生观和哲学，是一个人的自由。然而，由此而产生的人生结果，也必须由个人承担。然而，我们在学校里却几乎没有接受过关于人生观的教育。

因此人们往往不会深入思考自己的人生观，而是稀里糊涂地、漫无目的地活着，对人生逆来顺受。人从年轻时开始就有必要探求人生中应具备的思维方式与哲学。其中记录了几十条我在工作实践中体悟的“人生应有的思维方式”。用一句话概括这一思维方式，就是方才所说的“作为人何谓正确”。即把做人应当遵守的普遍真理作为人生的原理原则。“拥有怎样的思维方式是我的自由。为什么进了京瓷，就必须遵从京瓷的思维方式？这是对个人思想的钳制！”“持有何种思维方式的确是个人自由，但如果对大家的思维方式放任自流，就绝不可能将工作做好”。然而，想要让员工认同、接纳这些思维方式绝非一朝一夕之功。

二， 领导者必须具备崇高的思想境界

不管是创业型企业，还是历史悠久的老牌企业，其领导者都往往具备卓越的“能力”，拥有火一般的“热情”。而且，起初他们的“思维方式”也并不差，因此他们才能获得巨大成功，企业也得以发展壮大。然而，当成功之后，他们往往沉湎于地位、财富、荣誉以及对亲朋好友的私人感情之中，其身为领导者的思维方式逐渐变质，最后为企业扣下没落的扳机。所谓“成也萧何，败也萧何”，叩开成功大门的是领导者，导致企业没落的也同样是领导者。如前面所述，只要愿意承担后果，一个人选择怎样的思维方式是他的自由，但唯有以企业经营者为代表的集团领导者不能有这种想法。领导者的思维方式不仅仅影响个人，还关系到员工甚至社会的命运。因此，统帅集团的领导者绝不可以认为选择怎样的思维方式是自己的自由。为了集团的幸福、社会的富裕，拥有高尚深远的思维方式是领导者的义务。在企业中，不单是高层，即便是团队的领头人，都不能随心所欲地选择自己的思维方式。中国有句古话叫“惟谦受福”，这句话的意思是只有谦虚才能令人幸福和幸运。失掉谦逊之心，是人生和经营的最大损失。即使成功，也要知足，不忘谦虚，必须因为自己的幸福而对周围人常怀感谢。同时，为了让他人幸福而奉献的“利他之心”，这一点也十分重要。当自己获得成功、春风得意时，只要拥有“利他”思想，就绝不会为人生埋下没落的导火索。