如何提升领导力？知道了这些才发现...

真正创业后你会发现，

“带团队”真不是想象的那么简单...

比如：安排好的工作，完成起来总差强人意；

比如：很关键的岗位，员工突然提出要提职；

比如：部门里的员工，工作氛围差协作力差；

类似的问题很多很多。领导者只有一个感觉：累！


 

所谓领导力，

就是领导者把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。

五个层次，看看你的优势和不足！

培养领导力，从提升自我开始

01知人善任

睿智的领导者，往往愿意分享自己成功的经验，并敢于信任身边一些有才华又忠诚肯干之人，能够做到“用人不疑疑人不用”，做到知人善任。一个好的“帅”才能很好的带领将领们勇往直前，披荆斩棘。
 

02善用资源

不管是自己的资源，还是员工的资源，还是家人拥有的资源，都能够整合起来，很好的服务于公司所需。不得不说，懂得善用资源的人，往往更容易成功，也更能将企业带向更美好的未来，走出不一样的道路。
 

03掌控时间

做任何事情，都能够尽量在规定的时间内完成，每天都有意识的去培训自己的自觉行为，建立很好的行为模式。定期核查自己的工作是否都按时完成，一丝不苟的管理自己手头上的工作。这类领导者，才能够在时间的面前赛跑成功。

04管好情绪

不管是面对难缠的客户，还是在面临公司财政陷入困难的时候，都能够以一副泰山崩于前不变色的状态出现在员工的面前。这样的领导，不仅心理素质够强大，而且应变能力也要好，在控制好自己的情绪之后，能很好的带动员工克服各种困难。

05注入情感

工作中应该将自身的情感注入期间，真正做到“干一行爱一行”，敬业、乐业的心态调整到位。一个时刻能够对工作保持正能量的人，自然会在不知不觉间提升自己的领导力，因为他们的身上不知不觉会散发一股令人油然而生的敬意！

06追求创新

学习无止境，不断追求创新才能够让自己、让企业陷入不败之地。作为一名英明的领导者，一定要有创新意识，鼓励自己以及员工不断去创新。在学习前人、同行的经验基础上，不断革新，获得新的动力和源泉，让企业更好的发展。

07化繁为简

能够做到化繁为简，将主要的精力集中在几个能够将事情得以顺利进行的关键点，以及能够取得重大成果的一些关键领域。避开那些容易分散自己精力的小事情，做到有针对性的去开展工作，将繁杂的局面剖开，将看似无序混乱的工作化繁为简。

08良好沟通

作为好的领导者，除了能够很好的带领下属完成工作目标，还应该具备良好的沟通能力，不仅能够将遇到的问题及时吸收进来；还可以很好的跟下属传达公司的管理意见，并将任务合理的分配下去。

END