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摩天之星:浅谈传统企业管理模式的现状

 如今,企业已经成为了我国经济体系中的基本组成部分。实现企业的经济体系现代化已经成为了企业发展的首要目标,想要实现经济体系的现代化就要从企业的管理模式入手,首先要完成传统管理模式向企业管理现代化的转换,制定出符合当今时代发展的管理体系,为企业未来的发展打下良好的基础。 
  一、传统企业管理模式的现状
 
  (一)管理水平不够
  随着我国经济的快速发展,我国企业的管理水平也取得了很大的进步。但是与当今时代下快速发展的经济管理水平之间依旧存在着比较大的距离。目前,许多企业依旧停滞在传统的管理模式当中,没有对管理模式进行及时的调整,不符合当今时代的发展规律,甚至没有一套完善的管理体系。在这种情况下,如果不及时的对管理模式进行现代化改革,这个企业将注定被时代所淘汰。
 
  (二)管理发展失衡
  企业管理模式的制定要考虑多种因素,例如,当地地区的经济发展水平,企业周围的环境以及企业自身的经济水平等。根据这种情况,每个地区甚至是企业所制定的管理模式也就不同。
  我国的东部沿海地区,由于当地的经济比较发达,员工的水平整体较高,并且拥有先进的技术。所以当地企业的管理模式发展水平也就较高、较为完善,并且能够根据时代的发展需要对当前的管理模式进行改革,充分有效的利用当地资源,使企业进一步发展。而我国中部地区和西部地区的企业管理情况相对于东部地区较差一些,由于中部地区和西部地区的企业多以劳动资源为主,企业所含的技术含量较低,对人员的素质要求也就相对较低,企业管理模式发展的较为缓慢。所以,从我国整体企业管理模式的发展上来看,我国中部地区和西部地区的发展水平明显低于东部地区,这就造成了管理发展的严重失衡。
 
  (三)创新能力不足
  目前许多企业由于对现代化管理的重要性认识的不到位,这就造成了大多数企业依旧沿用着传统的管理模式,管理的方向主要放在提高利润和对技术的改革上面,忽略了对管理模式的创新。这就造成了企业在发展的过程当中难以跟上时代的步伐,无法在激烈的竞争中站稳脚跟。
 
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