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摩天之星：优秀的CEO应该具备哪些素质？

来源 : 创新商学作者：创新商学日期 : 2019-06-25 10:16

曾经有很多企业家在我们摩天之星资本大智慧总裁峰会现场上咨询我们的商业导师：“怎样做好一个企业管理者,如何做好做强一家企业？”其实，现代的多数中小企业管理者，很多都是半路出家，自己摸爬滚打创办企业，对管理方面没有一个系统的学习，摩天之星认为想要管好做好做强一个企业，首先管理者要从学会“做怎样的人”。

美国有这样一个调查，不仅仅在硅谷，在全美国范围内对创始人做了一个调查，内容包括：
1、作为一个CEO你必须具备哪些素质？
2、你必须要做的事情及需要拥有的一些基本技能有哪些？

问卷总分100分，最后的出来的平均分22分。为什么？因为没有人教过你该怎么做，你只能通过做一个创业者而成为一个创始人。

就像我们不能学会了游泳再下水，想要游泳就必须下水，你必须在水里不断地被呛得面红耳赤，甚至出现生命危险的情况下，才有可能逐步学会游泳。所以，作为一个创业企业的企业管理者，你必须迅速意识到一个优秀的企业管理者应该具备的特性：

优秀的企业管理者一定是一个聪明人，聪明人有非常强的元认知能力。什么是元认知的能力，就是你看不到他努力，在你严重他每天都是漫不经心，但是他每次的业绩绝不会差。他具有非常强的学习能力，能够在非常短的时间里面有效快速吸收知识。

聪明人通常具有逻辑性的思维跳跃能力。逻辑思维是从A到B，从B到C，从C到D一步步推进。聪明的人是从A到C，从C到E，中间可以省略很多东西，叫做具有逻辑性的思维跳跃能力。

聪明人有宽容和开放的心态。一个聪明人能够听别人说话合理的部分，并加以改正。对别人的态度和观点要有开放心态，一定可以听进去不同的意见。

聪明人有简单语言解释复杂问题的能力。经常一个创业者讲20分钟都讲不清楚怎么赚钱，因为他缺乏简单语言解释复杂问题的能力，而这项能力在招商引资时显得尤为重要。

优秀的企业管理者具有以下几个特征：
哈佛大学研究发现，在不同的行业，无论在政治、经济、商业、研究领域，一些人自然成为他们的企业管理者。这些企业管理者来自不同的背景，不同的性格，那这些企业管理者有什么共同的东西呢？

1、很强的同理心。换句话解释叫做换位思考，我们不仅要换位思考，还要站在别人的角度去做出决定。
2、诚实并具有个人魅力。内心很干净很真诚，散发个人魅力。
3、具有思考力和执行力。有类人很会做事，有类人非常会思考，但这类人最后创业失败了。一个企业管理者一定是基于思考和执行力于一身的人。
4、关注细节。很多中小企业家说我是董事长只考虑大的方向，细节我不管。但事实上，一个企业管理者对细节的关注是很重要的。
5、沟通能力，沟通是一个团队事业成功的重要保证，对于一个创业者来说，不懂得沟通，注定无法有效开展自己的业务和拓展商业机遇。沟通需要高情商，情商一部分是先天的，一部分是后天学习培养的。所以，对于创业者来说，有效的沟通至关重要。
6、有激情、口才、领导力、执行力、决策能力、良好的商业嗅觉、财务运作知识等等。