摩天之星：企业培训应该有独立的思维

企业培训业的发展确实为企业高速发展时期人才提升技能、开拓视 野、规范管理等起到了一定的作用。然而，随着企业职业经理人队伍素质的提高和企业需求的差异化，企业需要利用外部机构进行企业内部培训来提升企业素质。

 

一、企业要能独立的思考，不能盲目的听从

 

世界上没有永远不变的事物，做事情没有固定不变的准则。也就是说，事物是变化的，人的认识要随着事物的变化而变化。所以，有智慧的人是不会人云亦云的，他们有自己的主见，知道什么是对的、什么是错的，从不随波逐流。一个人一味盲目轻信或为强权所迫，会扼杀自己的积极性和创造力。能否减少盲从行为，运用自己的理性判断是非，并坚持自己的判断，是成败的分水岭。那么在企业培训中我们要分辨那些知识是对我们有用的，并且加以运用。

 

二、企业培训应注重虚实结合

 

培训应该注重“虚”、“实”结合，既有必要的理论补充，又有生动的实践锻炼，实现了企业理论知识集中学，能力素质岗位练。集中脱产学习后，大家带着学到的理论知识，在企业实践中进行反思、理解、消化，等，把培训中学到的知识用于指导实践，提高发现、分析和解决问题的能力，促进学习收获的及时运用和转化。

 

三、企业培训的实效性

 

各部门应该形成自我学习的机制，就是以部门为单位，围绕管理基础知识、技能和专业进行工作交流、沟通，开展读书、先进经验介绍、参观、观摩等多种方式进行学习。 总而言之，企业团队培养是个系统长期的一项工程，团队培养的方式也很多，培训只是团队培养的方法之一，企业应该结合自身实际情况灵活整合和利用培训资源，紧密结合企业经营管理活动中的实际问题，开展有针对性地培训活动，更将有助于绩效提升，有实效性的总结和改变。