摩天之星:企业培训最重要的工作是什么？

 

经常有人讨论：企业培训最重要的工作是什么？对于企业培训而言，连接意味着四个层面：

 

1、连接:每个人都在沟通 但很少人在连接

 

管理的领域里需要沟通和连接。如何运用自己的才能？只要学会与人沟通，你的才能就能得到更好地发挥。只有通过学习，你才能增强自身的影响。比起天赋，沟通更需要后天习得的技巧。只有掌握了这些技巧才能在生活、工作中管理好自己和他人。读了这本书，你就能学会与人交流的方
法，然后赢得对方的心，有助与管理。全书共有两部分，第一部分是基础知识，即建立良好关系的5个原则。第二部分讲解了5个不受年龄、经验或天赋限制的任何人都能使用的实践方法。掌握了以上方法，你的生活一定会发生翻天覆地的变化。

 

2、企业中人与人之间的沟通

 

当解决了连接人与人，连接人与内容两种不同的连接关系如何共生，其能够规模化的问题之后，我们看到企业正在进入一个市场推广和商业变现的快车道。历史上的故事一次次告诉我们，颠覆式创新总是在边缘发生，从那些曾经我们看上去小众的事情发生，因为任何一种创新似乎都无法摆
脱罗杰斯的创新扩散曲线，而企业如今正处在这样一个跨越阶段，走在颠覆传统模式的路上。

 

3、企业中对知识的连接

 

知识和知识的连接？是的，交广国际特别提醒大家要关注交叉领域知识带来的蓬勃力量。之所以放在第三个维度讲，是因为它非常有赖于企业在人与知识连接、人与人连接上的成熟度。我们都口口声声说要推动跨部门协作，要把世界咖啡的理念融入到工作中。而实际上，知识与知识的连接
是非常具有挑战性的。同样，经受住了这重考验，企业的受益也包括也是难以想象的。类似于谷歌这样的创新型企业，已经完全打破了部门的壁垒，让员工自由组合去完成一个个挑战任务。这个过程中，员工快速吸取多方面的知识，并内化出全新的专业见地。

 

4、人与数据的连接

 

在过去，企业的决策有太多的个人经验因素掺杂在里面。近年来，随着大数据的发展，数据被许多企业看成是新时代掘进的宝藏。人类已习惯享受相关推荐的便利。人类所有行为都能够数据化。通过数据建模，能够获得规律性的发现，实行人才培养的“精准制导”。唯连接，不学习。如果孤立地看学习，学习就是人、知识、教学过程。如果用连接的思路来看，也许看到的就是一张张连接网络。每个网络节点，都是一个全新的创造！